¿Cuáles son las principales tendencias y movimientos en el ámbito de EHS? ¿Qué temas dominarán el panorama el año que viene? He aquí ocho tendencias en materia de EHS que habrá que tener en cuenta en 2023:

1. La gestión EHS impulsará el ESG.

ESG está subiendo en la lista de prioridades de las corporaciones globales, y este cambio tiene enormes implicaciones para la gestión de EHS. En 2023, más de la mitad (57%) de los líderes de EHS están totalmente de acuerdo en que serán responsables de impulsar las iniciativas ESG en sus organizaciones, según la Encuesta Corporativa Global de EHS de Verdantix. Esto se suma a sus tareas tácticas actuales relacionadas con la seguridad, la gestión ambiental y el cumplimiento.

Con una lista cada vez mayor de responsabilidades, no cabe duda de que la función del profesional EHS es uno de los puestos de trabajo que cambian más rápidamente en el mundo empresarial. Sin embargo, el amplio conocimiento operativo del profesional EHS y su capacidad para ejecutar la estrategia corporativa a nivel operativo hacen que el profesional EHS sea excepcionalmente valorado.

2. Las empresas utilizarán programas informáticos de EHS para gestionar sus responsabilidades en materia de ESG.

A medida que las empresas se apoyan cada vez más en la gestión de EHS para impulsar las iniciativas ESG, estos profesionales se enfrentan a la compleja tarea de recopilar, gestionar y comunicar datos operativos. Ahora, recurren a las herramientas de software EHS existentes para que les ayuden en ese proceso.

El 95% de las empresas encuestadas por Verdantix tienen previsto utilizar software EHS para gestionar la recopilación de datos y la elaboración de informes sobre ESG en 2023. En respuesta, los proveedores de software EHS han estado invirtiendo fuertemente en la mejora de sus sistemas para satisfacer las demandas cambiantes de ESG. Esta es una buena noticia para los clientes, ya que dará lugar a una mayor innovación y avance en las características del software de EHS/ESG.

3. El foco se centrará en la operacionalización de la ESG.

En 2022, los clientes y los inversores dejaron claro que esperan que las empresas cumplan sus promesas en materia de sostenibilidad. Cualquier marca que quiera seguir siendo relevante tendrá que demostrar que está comprometida con los objetivos medioambientales, sociales y de gobernanza que se ha marcado.

Las marcas que entiendan esto se centrarán en hacer que la ESG pase de ser una visión estratégica de alto nivel a un plan operativo de éxito. Esto significa implicar a todos los empleados, a todos los niveles, cada día en la realización de esfuerzos de sostenibilidad y en la recopilación de datos ESG.

En la actualidad, tres cuartas partes de las empresas han seleccionado indicadores clave de rendimiento (KPIs) y objetivos sobre los temas ESG más importantes, y más de dos tercios cuentan con una hoja de ruta plurianual en materia de sostenibilidad. Sin embargo, solo el 12 % de las empresas afirman que utilizan la formación y el desarrollo de capacidades de los empleados en materia de sostenibilidad, lo que deja un amplio margen de mejora para 2023.

4. Los programas de salud y seguridad adoptarán una visión más holística del bienestar de los trabajadores.

La idea de que el bienestar en el lugar de trabajo va más allá de la salud física es relativamente nueva, pero esta tendencia está ganando fuerza rápidamente. Tanto es así, que el 90% de las empresas afirman que invertirán más en programas de salud mental y bienestar para los trabajadores el año que viene.

No es de extrañar que esta tendencia se produzca en un momento en el que muchos empleados están optando por dejar sus puestos de trabajo -o abandonar por completo el mercado laboral- debido al estrés y el agotamiento. Por esta razón, los programas de EHS que hacen hincapié en el bienestar, la felicidad y el compromiso de los empleados serán muy importantes en 2023.

5. Las iniciativas de diversidad, equidad e inclusión (DE&I) se integrarán en los programas de seguridad.

Los profesionales de la seguridad siempre se han esforzado por crear un entorno seguro para todos los empleados. Y aunque las iniciativas de DE&I no son nuevas, cada vez están más arraigadas en los programas de seguridad modernos.

A medida que aumenta el número de mujeres que se incorporan a sectores tradicionalmente dominados por los hombres, como el de la fabricación, por ejemplo, los profesionales de la seguridad están ayudando a concienciar sobre las necesidades específicas de las mujeres en materia de EPIs y los peligros de un equipo de protección individual mal ajustado.

Al menos el 48% de los consumidores cree que las empresas tienen que hacer más para promover cuestiones sociales como la diversidad, la equidad y la inclusión. Nunca ha habido un momento mejor para fomentar prácticas de seguridad culturalmente sensibles, que no solo refuerzan los esfuerzos de desarrollo e innovación en su organización, sino que ayudan a crear un entorno de trabajo seguro y positivo para todos los empleados.

6. La nueva normativa sobre ESG se intensificará.

Los organismos reguladores de todo el mundo están intensificando los requisitos de divulgación de ESG tanto para empresas públicas como privadas. De hecho, el número de disposiciones de informes ESG ha aumentado un 74 % en los últimos cuatro años, con casi 400 disposiciones en vigor en 80 países en la actualidad, y prevemos que estas tendencias de EHS continuarán en 2023.

Junto con una propuesta de normativa sobre divulgaciones relacionadas con el clima, se espera que la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC, por sus siglas en inglés) también lance una versión actualizada de sus reglas de divulgación de capital humano de 2020, relacionadas con DE&I, en el próximo año. Mientras tanto, en Europa, la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD, por sus siglas en inglés) ya está en vigor y exigirá la divulgación de ESG a una escala sin precedentes.

En respuesta, las empresas deben invertir en herramientas y recursos para recopilar, medir y reportar datos ESG, así como para monitorear el progreso hacia sus objetivos de sostenibilidad. Aquellas que lo posterguen hasta el próximo trimestre o el próximo año lo harán bajo su propio riesgo.

7. Las marcas tomarán medidas en favor de la justicia ambiental.

Otro punto en la agenda de tendencias de EHS para 2023: la justicia ambiental. Este concepto tomó impulso en 2022 cuando la EPA estableció una nueva oficina nacional dedicada a promover la justicia ambiental y los derechos civiles, y será una prioridad clave para las marcas en el próximo año.

Un ejemplo que quizá usted haya visto en el pasado es el programa Coffee and Farmer Equity (C.A.F.E.) Practices de Starbucks. C.A.F.E. es el primer conjunto de estándares de abastecimiento ético en la industria del café, «diseñado para promover prácticas de cultivo de café transparentes, rentables y sostenibles, al mismo tiempo que protege el bienestar de los caficultores y trabajadores, sus familias y sus comunidades».

Esfuerzos como estos proliferarán en 2023, ya que los clientes exigirán a las marcas un estándar más alto de desempeño social y ambiental. Una encuesta de Sustainable Brands reveló que el 90 % de los consumidores de la Generación Z esperan que las empresas tomen medidas sobre cuestiones sociales y ambientales, y el 72 % considera el propósito de una empresa al momento de comprar.

8. Las empresas utilizarán la gamificación para hacer que la capacitación en seguridad sea más atractiva.

Otra tendencia que está surgiendo en la seguridad ,y específicamente en la capacitación en seguridad, en 2023 es la gamificación. Según Training Industry, la gamificación se refiere a «el proceso de aplicar diseños y conceptos de juegos a escenarios de aprendizaje o capacitación para hacerlos más atractivos y entretenidos para el aprendiz».

La gamificación será una tendencia importante en 2023, ya que los profesionales de EHS buscarán formas de ofrecer capacitación en seguridad de una manera más digerible y atractiva. En el contexto de la capacitación en seguridad, esto podría verse como juegos de seguridad para el ordenador donde los jugadores crean avatares y completan desafíos para ganar puntos y recompensas. De igual manera, podría adoptar la forma de actividades más tradicionales, como juegos de cartas o de mesa.

Por ejemplo, el Western Mining Safety & Health Training Resource Center ha desarrollado un juego de emparejamiento de cartas llamado Very Good Day para enseñar a los mineros a reconocer y mitigar peligros. Este es solo un ejemplo de cómo las organizaciones están tomando elementos de juegos populares para crear experiencias de aprendizaje más interactivas para sus empleados.

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