Con esta catastrófica temporada de huracanes, el cambio climático está en la mente de todos, incluso en la de su jefe. Comprender las cuestiones y preocupaciones que su jefe tiene sobre el riesgo climático puede ayudarle a proponerle soluciones y hacerle más valioso.

A continuación, 7 cosas que su jefe quiere saber sobre el riesgo climático y los negocios:

1. ¿Realmente necesito preocuparme por ello (ahora)?

Especialmente si su compañía no está localizado en la costa, los riesgos que planea el cambio climático podrían parecer relativamente mínimos. Demasiado lejanos, difíciles de medido o inciertos para actuar.

Comience la conversación ayudando a su jefe a comprender los riesgos del cambio climático y los beneficios comerciales de una gestión del riesgo climático proactiva. Consulte nuestra guía sobre gestión de riesgo climático para conocer una lista de riesgos y beneficios para compartir con su jefe.

2. ¿Qué es la gestión de riesgo climático?

Por supuesto, si va a hablar sobre gestión de riesgo climático, necesita estar seguro de que su jefe sabe de lo que le está hablando. Aquí tiene una buena definición:

“La gestión de riesgo climático es un proceso formal para identificar potenciales peligros derivados de eventos, tendencias, pronósticos y proyecciones relacionados con el clima y proponer controles que eviten o minimicen su impacto.”

Para obtener más información, visite nuestra guía completa sobre gestión riesgo climático.

3. ¿Qué debemos hacer para adaptarnos?

Su jefe quiere saber como el cambio climático impactarán en las actividades y procesos de la empresa, como la interrupción de la producción o en el encarecimiento de los materiales. Pero no se centre únicamente en los riesgos. Su jefe también quiere conocer las potenciales oportunidades. Por ejemplo, la expansión de los mercados para productos y servicios ya existentes, oportunidades para nuevos productos y formas de reducir los costes operativos.

4. ¿Qué esperan nuestros clientes?

Los clientes esperan que las marcas se posicionen en contra del cambien climático y están dispuestos a recompensarles por ello. De hecho, el 66 % de los encuestados dijeron que estarían dispuestos a pagar más por productos y servicios procedentes de compañías que están comprometidas con el impacto social y ambiental positivo. Esto es más del 55 % de 2014 y 50 % de 2013.

5. ¿Qué están haciendo nuestros competidores?

Como los buenos entrenadores revisan los partidos para obtener una ventaja sobre sus contrincantes, las compañías inteligentes controlan a la competencia. Ayude a su jefe a estar a la vanguardia aprovechando las redes sociales y asistiendo a eventos industriales para conocer lo que sus competidores están haciendo.

6. ¿Qué cambios políticos nos afectarán?

Su jefe no tiene tiempo para estar al tanto de las noticias sobre las actualizaciones de las políticas ambientales. Configure una alerta de Google para recibir correos sobre cambios regulatorios. De este modo puede mantener a su jefe informado de anuncios importantes. Y no olvide suscribirse a nuestra newsletter para saber de actualizaciones sobre temas relevantes.

7. ¿Qué herramientas necesitaremos?

Una vez que su jefe esté de acuerdo, es probable que usted desee solicitar recursos como software de gestión ambiental para respaldar sus esfuerzos. Su jefe querrá saber que herramientas son realmente necesarias y por qué.