Gestión de los riesgos climáticos

Gestión de los riesgos climáticos

LIBRO ELECTRÓNICO

La guía definitiva de la gestión de los riesgos climáticos de 2023

Descubra cómo crear una estrategia exitosa para la gestión de los riesgos climáticos que le ayude a preparar a su empresa para lo incierto y a protegerla del clima.

Gestión de los riesgos climáticos

El cambio climático plantea una seria amenaza para las empresas y ninguna industria está a salvo (desde la industria alimentaria y de la moda hasta las empresas de computación en nube y la banca).

Una encuesta realizada por Deloitte a 1200 directores de finanzas encontró que solo el 27% reconocía haber hecho evaluaciones climáticas y que solo el 25% habían incluido la gestión y monitorización de los riesgos climáticos en sus procesos de gobernanza.

Así el cambio climático presenta una oportunidad para las empresas: aquellas que hagan de la gestión de riesgos climáticos una prioridad estarán en mejor posición para resistir sus efectos y aprovechar las nuevas oportunidades de negocio.

La cuestión ya no es si se debe gestionar el riesgo climático, sino cómo hacerlo. Con esta guía le daremos una visión amplia de la gestión de los riesgos climáticos, los tipos de riesgos climáticos y cómo introducir la gestión de los riesgos climáticos en su empresa.

Índice:

Definición de la gestión de los riesgos climáticos
Tipos de riesgos climáticos
Beneficios de la gestión de los riesgos climáticos
Estrategias de la gestión del cambio climático
Ejemplos de gestión de los riesgos climáticos
Cómo empezar a gestionar los riesgos climáticos
Herramientas para la gestión de los riesgos climáticos

(Si está buscando más información sobre el software de gestión de riesgos, visite nuestra página del software de gestión de riesgos.)

¿Qué es la gestión de los riesgos climáticos?

La gestión de los riesgos climáticos es un procedimiento formal para identifcar los potenciales peligros desde fenómenos, tendencias, pronósticos y proyecciones relacionados con el clima y para proponer controles que puedan evitar o minimizar su impacto.

Aunque el término «gestión de los riesgos climáticos» es relativamente nuevo, su concepto no. De hecho, algunos gestores de riesgos trabajan en ello a diario, desde un analista de seguros que evalúa los riesgos de inundaciones y las primas hasta un ingeniero que calcula la altura efectiva de un dique.

Los mismos principios que se aplican a los riesgos cotidianos también se aplican a los riesgos creados por los gases de efecto invernadero y los fenómenos meteorológicos extremos. Una gestión de riesgos enfocada a los problemas climáticos podrá ayudarle a incorporar la información climática en la toma de decisiones y en el proceso de planificación en su empresa le preparará mejor para la incertidumbre.

  • 01

    Físicos

    Daños a infraestructuras y bienes por fenómenos meteorológicos extremos como incendios forestales, inundaciones o huracanes. Por ejemplo, una fábrica situada a lo largo de la costa es dañada por una marejada ciclónica.

  • 02

    Calificaciones

    Altos costes de capital debido a la exposición relacionada con el clima. Por ejemplo, el coste adicional sobre el precio del carbón reduce la capacidad de la empresa para cubrir sus costes de capital y fuerza al cierre de instalaciones.

  • 03

    Precios

    Aumentando la volatilidad de los precios de las materias primas y otros productos. Por ejemplo, una sequía aumenta el precio del agua necesaria para la producción.

  • 04

    Reputación

    La probabilidad de pérdida de rentabilidad que conllevan actividades o posiciones de una empresa que el público considera perjudiales. Por ejemplo, consumidores que boicotean una empresa que se opone a la acción climática.

  • 05

    Producto

    Productos clave que se vuelven impopulares o, incluso, invendibles. Por ejemplo, tecnologías de refrigeración alternativas que desplazan a los sistemas de aire acondicionado.

  • 06

    Reglamento

    Acción gubernamental impulsada por el cambio climático. Por ejemplo, un nuevo reglamento que retira los subsidios a los combustibles fósiles.

¿Cuáles son los tipos de riesgos climáticos?

No todas las empresas se enfrentan a los mismos riesgos climáticos. McKinsey ha identificado 6 tipos diferentes de riesgos que el cambio climático supone para las empresas

¿Cuáles son los beneficios de la gestión de los riesgos climáticos?

Hay muchos beneficios y razones por los que su empresa debería tener una postura activa sobre la gestión de los riesgos climáticos. Esto incluye:

  • Reducción de costes afrontando las amenazas a la empresa antes de que surjan y no dejar que se conviertan en problemas mayores.
  • Demostrar el cumplimiento de los reglamentos climáticos actuales y futuros
  • Mejorar la reputación de la compañía de cara a clientes, interesados y empleados
  • Identificar nuevas oportunidades de negocio en un mercado cambiante
  • Lograr objetivos empresariales inmediatos incorporando cuestiones ambientales dentro de una planificación estratégica
  • Obtención de una ventaja competitiva operando eficientemente.

Estrategias en la gestión del cambio climático

Hay tres tipos clave de estrategias de gestión del cambio climático: mitigación del cambio climático, adaptación al cambio climático y resiliencia al cambio climático. Echemos un vistazo a cada una:

La mitigación del cambio climático se enfoca en reducir la cantidad de gases de efecto invernadero emitidos a la atmósfera. Reducir las emisiones de los vehículos, ahorrar electricidad, cambiarse a energías renovables y capturar las emisiones de gases de vertederos son todas las estrategias para mitigar los impactos del cambio climático.

La adaptación al cambio climático implica adaptarse a los impactos del cambio climático como sequías, huracanes y aumento del nivel del mar. Algunas formas de adaptarse al cambio climático incluyen la diversificación en cultivos resistentes al cambio climático y encontrar formas de reutilizar el agua de producción.

La resiliencia al cambio climático está estrechamente relacionada con la adaptación, aunque no son lo mismo. La resiliencia hace hincapié en un sistema que resista a los efectos relacionados con el clima. Por ejemplo, construir estructuras diseñadas para soportar huracanes o endurecer la red eléctrica para enfrentarse con graves inundaciones. Organizaciones que desarrollan resiliencia climática se encuentran en una mejor posición para recuperarse de los efectos de un desastre natural u otro fenómeno relacionado con el clima.

Ejemplos de gestión de los riesgos climáticos

Para comprender qué es la gestión de los riesgos climáticos, puede ser de gran ayuda estudiar algunos ejemplos del mundo real de gestión de los riesgo climáticos en acción.

  • Servicios
  • Industria de petróleo y gas
  • Banca

1. Servicios públicos: PG&E

Las catástrofes naturales como incendios forestales y huracanes están aumentado, afectando a la seguridad de la red eléctrica. En 2019, PG&E pagó 25500 millones de dólares para resolver pasivos por los incendios forestales provocados por sus líneas eléctricas. Hoy en día, la empresa de servicios públicos está inviertiendo en medidas de mitigación de incendios forestales incluido el refuerzo del sistema eléctrico, la limpieza de la vegetación que representa un riesgo de incendios y la monitorización a tiempo real para permitir una respuesta de emergencia rápida. El plan de PG&E también incluye cortes preventivos de energía en respuesta a condiciones climáticas adversas o alto riesgo de incendios forestales. Además, la empresa de servicios públicos ha conseguido helicópteros de carga pesada para apoyar su respuesta de emergencia durante incendios forestales.

2. Petróleo y gas: Shell

Las compañías petrolíferas y de gas se enfrentan a importantes riesgos desde la transición de bajas emisiones de carbono. Shell se ha comprometido a alcanzar cero emisiones para 2050. Entre otras cosas, el gigante energético está invirtiendo en renovables como la generación de energía solar y eólica, expandiéndose hacia la carga de coches eléctricos y el desarrollo de biocombustibles avanzados. Diversificando la cartera de productos que vende, Shell está reduciendo su dependencia de los combustibles fósiles como el petróleo, gas y carbón y reforzando su posición en el mercado.

3. Banca: Deutsche Bank

Los inversores dependen cada vez más de los indicadores de riesgos climáticos para decidir qué acciones incluyen en sus carteras. Deutsche Bank fue uno de los primeros bancos en reconocer la necesidad de gestionar el riesgo climático en sus carteras. Identificando las localizaciones de los sitios corporativos de producción y sitios comerciales en todo el mundo y su vulnerabilidad a los peligros del cambio climático (como el aumento del nivel del mar, sequías, inundaciones y tormentas tropicales) Deutsche bank está trabajando en hacer que las carteras de sus inversores sean más resilientes frente a las amenazas del cambio climático.

Ahora que conocemos algunos ejemplos de gestión de los riesgos climáticos, veremos cómo puede empezar a incorporar la gestión de los riesgos climáticos en la estrategia de su organización.

Cómo empezar con la gestión de los riesgos climáticos

Basándose en las experiencias de las compañías que son las que realmente incorporan la gestión de los riesgos climáticos, C2ES ha identificado un procedimiento en 4 pasos para la gestión de los riesgos climáticos

Tomar conciencia

Contacte con altos directivos, responsables de planta, planificadores de la cadena de suministro y empleados. Asegúrese de que todo el mundo comprenda los riesgos que plantea el cambio climático a su organización y aborde los conceptos erróneos comunes.

Gestionar riesgos y buscar oportunidades

Una vez que identifique potenciales impactos, podrá comenzar a desarrollar planes para evitar o gestionar estos riesgos. Por ejemplo, una empresa agrícola podría buscar las maneras de utilizar agua regenerada para hacer que sus operaciones sean menos vulnerables a las sequías. Éste también es un buen momento para considerar las oportunidades que descubrió durante su evaluación.

Evaluar vulnerabilidades

Sus actuales actividades de identificación de riesgos le podrán ayudar a evaluar futuros riesgos climáticos. La profundidad de su evaluación de riesgos dependerá de sus recursos y la gravedad de los riesgos. Independiente de cómo realice su evaluación de los riesgos climáticos, considere realizar una investigación de alto nivel de los potenciales riesgos climáticos de su toda compañía, con evaluaciones más detalladas de las instalaciones y operaciones de alto riesgo, suposiciones previsoras sobre los cambios en el perfil de riesgo de climas extremos y cambio climático e información sobre cambios de factores relacionados (uso del suelo, crecimiento poblacional, competencia por los recursos, etc.) que podrían acrecentar sus riesgos. La calificación de riesgos puede ser una herramienta muy útil para cuantificar y comparar estos riesgos.

Evaluar, revisar y generar informes

Buscar objetivos claros y medibles que puedan ser incorporados en sus informes principales. Algunas de las métricas más comunmente usadas por las empresas que voluntariamente informan sobre los riesgos climáticas son las emisiones totales de carbono, las medidas de la eficiencia operativa (uso de energía, agua, etc.), porcentaje de producción en zonas con escasez de agua y los gastos totales en inversiones de bajas emisiones de carbono. Ahora que conoce los pasos básicos para empezar con la gestión de los riesgos climáticos, veamos algunas de las herramientas disponibles.

Herramientas para la gestión de los riesgos climáticos

Herramientas de detección

Se encuentran disponibles numerosas herramientas gratuitas de detección de riesgos climáticas para ayudar a identificar tendencias climáticas, vulnerabilidades, riesgos relacionados con el clima y posibles opciones de adaptación.

Software de gestión de riesgos

Usar un software de gestión de riesgos para planificar y gestionar sus esfuerzos le podrá ayudar a ser más efectivo. No solo almacenará todos sus riesgos y datos medioambientales en un lugar, sino que también fomentará la colaboración dentro de su organización, mejorará la responsabilidad y la transparencia y le permitirá informar de su rendimiento a sus principales interesados.

Algunos aspectos vitales de la gestión de los riesgos climáticos incluyen carbon management, energy management, environmental data, las evaluaciones de riesgos y los planes de acción de mitigación..

Con el software de gestión de riesgos EHS unificado de Lisam, podrá planificar, medir, rastrear y hacer informes de sus resultados en el mismo lugar. Estas son algunos de los modos para lo que puede utilizar nuestras soluciones:

– Registre datos de emisiones y uso de energía en origen, calcule emisiones de gases de efecto invernadero y tendencias y gestione planes de reducción de carbono

– Registre y rastree el uso del agua, gestione planes de reducción de agua y supervise los planes de acción con evaluaciones periódicas

– Registre las evaluaciones de riesgos para evaluar los impactos del cambio climático y utilice el registro de riesgos para rastrear los riesgos climáticos actuales de un vistazo

– Evalúe su rendimiento para garantizar una mejora continua

Siguientes pasos

Se necesita tiempo y esfuerzo para planear, desarrollar e implementar una estrategia de gestión de riesgos climáticos. Siguiendo los pasos de esta guía y estando seguro de que tiene las adecuadas herramientas, estará muy por delante del juego.

Para ponerse manos a la obra, descargue la plantilla y la guía de evaluación de riesgos gratuitas de Lisam, y comience a identificar de manera proactiva los riesgos de su organización.